Analyse systémique : pour prendre en compte la construction de la réalité, les interactions relationnelles et la complexité organisationnelle - méta communication, processus parallèles, recadrage, paradoxes

Co-développement, analyse de situation, World Café : pour mobiliser l’intelligence collective et trouver des pistes de solution en s’appuyant sur la puissance du questionnement

Communication non violente : pour dépasser les murs de l’incompréhension et de la violence et apprendre à communiquer à partir d’une éthique de la responsabilité, de la sollicitude et de la compassion

Ennéagramme : pour appréhender la motivation profonde et identifier les besoins à respecter

Gestalt : pour prendre conscience de ce qui est entrain de se vivre sur le plan émotionnel et corporel dans l’ici et maintenant et expérimenter de nouvelles manière d’être et d’agir

MBTI et dynamique des fonctions : pour comprendre ses modes de fonctionnement et identifier ses axes de développement, améliorer ses modalités relationnelles et le fonctionnement de l’équipe

Médias artistiques : pour expérimenter des processus de créativité qui s’appuient sur la sensibilité et le plaisir de jouer, pour travailler les projections et dépasser le filtre totalitaire des systèmes de valeur

Mind map : pour développer la vision globale et inclusive, la pensée analogique et analytique

Référentiel analytique : pour interroger le sens au travers du symbolique, s’appuyer sur la dynamique de l’inconscient et éclairer l’évolution de ses aspirations en fonction des différentes époques de la vie

Sociologie clinique et des organisations : pour démêler les noeuds entre l’identité, l’appartenance et la société, se libérer des héritages reçus et des croyances limitantes, prendre en compte l’évolution des organisations et ses impacts sur les responsabilités individuelles et collectives

Voice Dialogue : pour développer des processus de discernement en intégrant des points de vue opposés et établir des critères de décisions