Phase 1 : entretiens préalables

Phase 2 : proposition

• Proposition écrite pour contractualiser la mission : contexte et analyse de la demande, formalisation des objectifs et des principaux axes de travail, description des modalités d’intervention (nombres de séances, délais, dispositif, principes méthodologiques) , éléments budgétaires, charte de déontologie
  
• Accord du client : signature de la proposition
  

Phase 3 : Réalisation de la mission

• Cadrage de démarrage
  
• État des lieux, diagnostic, SWOT
  
• Questionnement et co-construction d’hypothèses de compréhension
  
• Analyse du contexte et de la complexité sous l’angle de la systémique relationnelle et des jeux d’acteurs
  
• Mises en situation et élaboration de scenarii, retours d’expérience
  
• Points systématiques de capitalisation et exercices d’approfondissement, plans d’actions structurés et réalistes
  
• Apports théoriques et concrets
  
• Décalages et confrontations pour bousculer les automatismes et renouveler les perspectives
  
• Utilisation d’approches pédago-ludiques et de média artistiques
  

Phase 4 : Bilan et restitution

• Chemin parcouru, enseignements, vigilances et prochaines étapes 
  

Formats :

• Coaching individuel : 6 à 12 séances de deux heures sur une période de 4 à 12 mois, entretiens tripartites ou quadripartites
  
• Coaching d’équipe : dispositif de co-construction avec les dirigeants, questionnaires et entretiens individuels, SWOT de l’équipe, alternance de sessions de travail en outdoor et in-situ, étapes de feedback et d’enseignements collectifs, plans d’actions et suivi de leur mise en oeuvre sur une année
  
• Supervision : séances d’1h 30 tous les 2 mois